Sistematika Laporan Analisis

Sistematika Laporan Analisis


Eksekutif :
Bagian ini menyajikan ikhtisar temuan analisis dalam format yang memungkinkan para
pengambil keputusan untuk membuat keputusan penting efektif dan efisien.
Pendahuluan :
Bagian ini memperkenalkan bagian utama laporan serta orang-orang utama yang terlibat dalam
melakukan analisis dan menghasilkan laporan. Klien juga jelas diidentifikasi.
Latar Belakang:
Bagian ini menjelaskan informasi yang diperlukan untuk menyediakan pembaca dengan
pemahaman tentang latar belakang untuk analisis, misalnya mengapa hal tersebut perlu
dianalisis.
Tujuan :
Bagian ini menjelaskan tujuan dari analisis. Misalnya, penilaian kebutuhan mungkin dilakukan
untuk mendeteksi kebutuhan pelatihan atau pendidikan yang tidak dipenuhi oleh program yang
ada. Atau mungkin penilaian kebutuhan dilakukan untuk mengkonfirmasi adanya kebutuhan
atau mengklarifikasi sifat kebutuhan yang lain telah dirasakan. Sebuah analisis pekerjaan atau
tugas mungkin dilakukan untuk mengumpulkan informasi secara langsung berkaitan dengan
sifat produk multimedia interaktif dalam pengembangan.
Keterbatasan :
Bagian ini merinci setiap keterbatasan interpretasi dan generalisasi analisis. Hal ini juga harus
menjelaskan tentang reliabilitas dan validitas instrumen (misalnya, kuesioner, pedoman
wawancara, atau Focus Group Discussion) yang digunakan dalam analisis.
Pertanyaan :
Pertanyaan yang diajukan akan terkait dengan data yang dijaring untuk dianalisis.
Metode :
Bagian ini menjelaskan teknik analisis digunakan seperti pengamatan dan survei.
Instrumentasi :
Bagian ini menjelaskan semua instrumen dan alat-alat yang digunakan selama analisis. Salinan
dari alat harus disertakan dalam Lampiran.
P a g e | 14
Hasil :
Bagian ini merinci temuan.
Rekomendasi :
Bagian ini menyajikan rekomendasi berdasarkan laporan temuan pada bagian sebelumnya.
Ringkasan :
Bagian ini menyajikan secara singkat dan "mudah dicerna" yang berisi tentang sinopsis laporan. Referensi :
berisi daftar sumber ditinjau atau konsultasi selama analisis

No comments:

Post a Comment